直播吧官网

首页 > 资讯 > 足球快讯 >

足球快讯

“武汉尚文”是干啥的,市足协为青训提供技术场地装备器材支持

直播吧官网 足球快讯 2024-03-03 21:58:26

足球比赛可行性分析_足球俱乐部可行性报告_足球俱乐部市场分析

1、本人背景:武汉尚文之星体育产业有限公司(以下简称“尚文体育”,成立于2014年1月)员工。 他于2014年进入公司工作,至今已工作4年。 他是一名老员工(非教练),上任前我对足球的关注仅限于“日韩世界杯”,工作中对足球还不太了解。 作为一项球迷受众最广泛的运动,我想即使是从事了一辈子足球行业的人也不会不知道。 你必须能够准确地解释如何踢好球,并不能保证你对足球和足球训练的理解是唯一正确的。因此,这里我只是客观地向你陈述什么是“武汉尚文”根据我在《尚文体育》任职期间与工作发展相关的一些经验,偶尔主观地分享一下个人观点。

二、尚文体育成立背景:武汉曾经是足球青训重镇,一直是中国职业足球的潮流引领者之一。 酒吧里的很多朋友应该都见证了武汉职业足球的起起落落。 随着体校改制等一系列原因,武汉青训人才的流失是有目共睹的,所以才会有“武汉兵工厂卖枪”之类的说法。

近年来足球俱乐部可行性报告,随着国家对足球青训工作的重视,出台了一系列足球改革相关规划。 “武汉尚文房地产开发有限公司” 尚文地产股份有限公司(以下简称“尚文地产”)以此为契机,于2014年1月以独资形式成立了尚文体育。 在武汉市体育和教育部门的支持下,与市足协签署了长期战略合作协议(协议核心内容为“共同开展武汉市优秀青少年球员培养”,市足协为青训提供技术、场地设备和器材配套,训练和比赛部分资金支持,协调球员教育事宜;尚文体育提供资金承担全部剩余青训费用(包括人员工资、球员培训、比赛) 、装备、交通等),并成立了“武汉市足协尚文青训项目”(以下简称“武汉尚文青训”),共同探索青少年球员的培养路径,共同提升武汉足协实力青少年培训。

上述情况听起来可能像是官方的说法,但这确实是发生过的事情。 据我了解,市足协与尚文体育有合作。 大家有钱、有力量免费提供培训,我们共同把武汉青训提升到一个更高的水平。 培养一些人才,最起码要避免青训人才流失,自己造枪,自己用。

足球比赛可行性分析_足球俱乐部可行性报告_足球俱乐部市场分析

三、武汉尚文青少年培训体系建设

如何“避免青训人才流失,培养精英球员”,项目做了以下几件事(我基本全程参与,讨论应该比较客观)

1、教练团队:引进西班牙青训理念和教练团队,现有外教团队12人(青训总监1人,外教11人),中方助理教练22人,专职翻译11人,队医3人,队医4人。团队管理者的人。 为什么不介绍一下葡萄牙、德国、英国、日本、韩国、荷兰、阿根廷、比利时等呢? 我无法回答这个问题。 世界上有很多足球发达国家。 每个国家、每个城市、每个球队都有不同的风格和特点。 哪一种更适合中国,能够真正提高中国足球的实力? 这个问题也没有标准答案。 唯一能确定的就是“试”,有计划地“试”,有计划地“试”,坚定地“试”,当然还有用钱“试”。 既然西班牙青训已经得到认可,就日夜坚持不改吧~基于此,所有球员的选拔都是由导演和外教主导。 总监制定方案,外教设置培训课程,中方协助外教联合训练,市足协全程监管。

2、青训梯队发展结构:市足协建立了“学区-市”三级青训体系。 在此基础上,项目通过加大投入,拓宽了足球苗木的渠道。 同时,通过不断的选拔、淘汰、招募,完成了培养队伍梯队的组建。 具体用数字来解释:

2014年6月,02梯队开始组建时,该项目在全市范围内选拔人才。 会踢球的一共有27人(毫不夸张),最终选中了14人;

2014年底组建03梯队时,情况稍好一些,近40人,最终入选27人;

2016年举办06市级集训选拔球员时,几乎有100多人参加(06球员今年小学毕业时就完成了06梯队的组建,有60多名球员);

18年项目中,共组建了5支单龄市梯队队(02/03/04/05/06)和3支单龄市优秀运动员训练队(07/08/09),团队成员总数超过500人。 (市集训队成员人数几乎在90人到100人之间),代表武汉参加国际交流、全国及省级比赛(参加教育系统比赛时,以所在学校为队名)

足球俱乐部可行性报告_足球俱乐部市场分析_足球比赛可行性分析

3、球员的学习:我不太想用写总结时经常用到的“体育与体育结合”、“体育并重”等词语来形容。 先根据我自己的理解来说一下。 不管你懂不懂足球,都不会否认“必要的文化知识”对于成为一名优秀球员的重要性。 用白话来说,“如果你读不好,你就踢不好足球”。 因此,武汉尚文与鲁能、恒大等足校训练模式不同,球员在小学就可以随心所欲地上学,周中放学后训练两次,周末训练两次(对于我们外教来说) ,一周四次已经很多了,同龄的西班牙段子每周训练只有2到3次,他们的原话翻译过来就是:“如果你要还他们,来了你就会拼命学”当然,不同国情球员的基础也不同,一周应该练几次?其次是因材施教); 小学毕业时梯队形成完成。 梯队球员作为市级后备球员,由市足协、市体育部门统一安排到教学质量优秀的初中。 他们在不同的班级学习,就像班上的其他学生一样。 课堂作业和考试。 因表现不佳、纪律不善而停赛、停赛。 表现出色后回归球队。 每周练习6次(周中放学后4次,周末2次)

和其他学生一样参加中考,通过体育特长高分线即可进入高中。 用我们领导的话来说:踢球的人有很多,但最终能踢出球的有几个? 两条腿走路能比单腿走得更远吗?

4、精英玩家晋级渠道

2015年9月,项目启动“海外明星培养计划”。 计划连续5至6年选派20至25名梯队优秀球员赴海外足球发达国家长期留学和职业足球培训。 期间所有费用包括出国训练、比赛、餐食、住宿、往返交通等均由公司承担。第一批派出20名队员(02/03队员),第二批共计43名(新海外球员以04为主),第三批共计63人(新海外球员以05为主),今年第四批学员共计86人(以06新海外球员为主),全部在巴塞罗那,​​西班牙(这里需要强调的是,巴塞罗那是城市的名字足球俱乐部可行性报告,巴塞罗那是足球俱乐部。除了巴塞罗那俱乐部这样的豪门之外,巴塞罗那周边还有足球俱乐部,有1000多个,而且很多巴塞罗那的球员都是从这些俱乐部的竞技梯队买来,据说巴萨俱乐部本身并不搞青训,也是通过球探等机构大规模选拔人才,吸纳全国各地的优秀球员。 按我的理解,就是花钱买成品,然后整合加工。 所以,当很多朋友,包括一些媒体,听说我们派球员到巴塞罗那当地的俱乐部跟队训练时,都误会我们的海外球员去了那里。 巴塞罗那俱乐部训练。 虽然我不想贬低自己,但不得不说,以目前国内球员的实力,就算我们想把他们送到巴萨,他们也不会接受。

足球俱乐部市场分析_足球俱乐部可行性报告_足球比赛可行性分析

留洋球员的培养模式与国内类似。 他们白天上学,放学后训练(学校都是当地有教学资质的国际学校,因为没有资质的不能申请学习签证;俱乐部都是当地青训质量名列前茅的)。 球员每周与俱乐部竞技梯队一起训练的同时,也组建单年龄段梯队一起训练。 每年我都会组队参加麦克风杯。 周末有邀请赛。 另外足球俱乐部可行性报告,我在留学期间达到了当地联赛的要求后,就组队报名参加比赛。 02海外梯队去年就已经报名参赛,但要从低级别开始,然后慢慢升级。

今年也是海外明星培养计划的第四个年头。 派出球员的主要原因是国外的足球氛围、理念、教育、竞技训练体系都比国内先进。 另一方面,这也是一种“探索”,像这样的武汉尚文确实是国内第一家以纯学生身份派球员出国留学进行全队训练的企业(万达、恒大也派球员去国外留学)出国留学,但据我了解是集中训练的体制,球员在基地学习训练,老师去基地教学,这里我不评论哪种模式更好。我觉得足球的成功之路不止一种。每个人都有相同的目标,只是方法不同,想法不同,侧重点不同,仅此而已)。 与此同时,所有海外球员都在中国学习。 他们仍然保留学生身份,可以参加高考,国内高等教育通道也向他们开放。

海外明星培养计划开展至今,还不能说取得了多大成果,也不能说球员们取得了多大进步。 毕竟,青少年到了一个陌生的国家,需要时间去适应、调整、理解。 需要这个过程,他们才能意识到“足球还可以这样”。 当然,公司每年都要花很多钱,不想浪费这些钱。 我们也希望看到球员的变化,球队竞争力的提升。 否则,这样做是没有意义的。 真的就像有些人说的,球员都训练得差不多了。 出去镀上黄金卖掉?如果这个可行的话,我建议大家一起算一下,我们能卖多少钱,这四年我们花了多少钱。 如果真的有盈利的话,我会写一份可行性报告提交给领导,让他赶紧把所有的玩家都搞定。 卖掉给我一些钱

还建议全国各地基于这种模式开展青训,可以赚大钱。 目前我们也在不断完善海外计划,希望能够为球员各方面水平的提升提供保障。但青训是一项筑塔工程。 需要时间的积累和调整,不可能一蹴而就。 总之,尽力改进它。

5、竞争平台建设

最后我们来说说“武汉尚文”这支刚刚在2018年中冠联赛亮相的球队。 具体的资料网上有很多,这里就不一一赘述了。 简而言之:

2017年,尚文体育独家成立“武汉尚文足球俱乐部有限公司”。

成立理由:完善武汉尚文青训,支持青训

培养发展,为球员提供更高的职业平台(据我了解:武汉有学校让你读书,有地方让你练球,如果你足球踢得好,可以送你去学习)出国训练,都不花你一分钱)有钱,只要你有天赋,肯努力,吃苦,在家就能上大学,踢职业足球,何必到处奔波呢?)

成立宗旨:为武汉职业足球增添力量

成立目标:我们还是要有梦想,万一实现了呢?

我们先从中关南二区开始一步步开始吧

最后,不以尚文员工的身份发言:武汉尚文的青训现阶段做得很好。 无论是踏踏实实做青训,你自己都能看到、能体会。 最终能否培养球员还要等几天。 我们明年再看看吧。 毕竟,青训不是一门生意,不是一个项目,更不是年度工作总结中的一句口号。 青训是一项事业,是一项复杂而浩大的工程,是所有足球人探索的方向。 希望武汉尚文能走得更远。 即使最后可能行不通,其他人也能看到并说“这条路可能行不通,接下来我们试试其他路吧”。 “没关系,如果你想尝试,就像直文一样去尝试,不要半途而废。”

帖子中所有内容均非来自官方。 在网上你能找到的关于尚文的信息并不多,所以你应该知道该公司不太注重宣传。 而且,尚文还与市足协合作,开展本地青训。 当地人做当地的事。 没什么可说的了。 每天要担心的事情已经很多了。 完成工作就好了。

发这个帖子也是为了给想了解武汉青训现状的朋友们提供一些内容。 其他问题我这里就不一一回复了。 大家都知道《武汉尚文青训》是这么一回事。 上班(武汉尚文青训)人)

上一条:郑钦文斯卡娅获468万奖金德约科维奇是典范

下一条:()意甲推荐:萨勒尼塔纳vs尤文图斯