新华社记者 王靖宇 林德仁

（副标题）：通过教练培训赋能全行业

优肯篮球俱乐部成立于2011年，也是国内较有影响力的社会篮球培训机构之一。 其创始人丁仁海还担任中国篮球协会理事、北京篮球协会副秘书长。

在丁仁海看来，青少年篮球培养远远超出了选拔篮球人才的范围。 “培养身心俱佳的阳光青少年”是优肯的使命。 在愿景中，优肯希望“为一亿中国人的家庭注入运动基因和欢乐”，“成为受人尊敬的青少年体育教育科技公司”。

培养篮球教学人才一直是优肯的工作重点之一。 经过近10年的发展，优肯拥有一支150余人的中外教练团队。 目前，优肯已培训了200个城市的近千名教练，并将UCBA联赛模式输出到30个城市。

在“高举、高打”的培养模式下，带有优肯标签的年轻人才也纷纷涌现，其中就包括曾在CBA联赛八一队和中国U19青年队担任主力的郭昊文。 除了郭昊文之外，还有李云凯（目前就读于加拿大麦吉尔大学并担任球队主力球员）、黄子铭（即将就读纽约大学）、李禄潼（现效力于江苏队）等潜力新星。青年队）也是友看系统受益者的成员。

高水平的教练团队和全英文教学是的最大特色之一。 然而，教练员素质参差不齐一直是篮球培训市场最大的痛点之一。 提升行业教练员整体水平，成为丁仁海的“小目标”。

作为中国篮协授权单位，优肯已累计举办4届中国篮协E级教练训练营。 第五期已满，来自全国各地的近200名基层篮球教练员成为官方认证的E级教练员。

丁仁海表示：“短期目标，我们希望通过这次E级教练培训以及我们UCBA的输出，能够赋能整个行业的青训水平。而长期目标是把这些连接起来。”并将其打造成一个让大家资源共享的A平台，同时我们也希望帮助更多有能力、有潜力的学生，为他们提供各种出路，包括打CUBA、成为教练、加入各级青少年队、并进入国外大学深造，等等。”

丁仁海表示，通过教练培训输出教练、教学、管理体系是优肯的重点战略之一。 未来，无论是教练还是孩子们都需要更多的比赛来提高水平。

丁仁海说：“现在中国篮协正在提倡‘小篮球，大梦想’，我认为这很好，但还不够。比如北京的小型篮球比赛可能每周打一场或者在一个短暂的假期。比赛结束了，然后比赛会选拔一些优秀的孩子去参加另一场比赛。对于更多的孩子来说，他们也需要一些日常比赛。我们是一个比较大的机构，我们有自己的春天联赛、夏季联赛等等，所以我觉得需要有各种系列的比赛，让孩子们通过比赛来提高。在基层，我就关注这个入口，入口大了，才有好的。种子。”

（副标题）赛事、场地、教练——社交篮球的三个关键词

屠辉说，国内青少年篮球赛事好像很多。 例如，在北京，就有北京市中小学篮球锦标赛、李宁杯、NBA、传统篮球校运会、小型篮球赛等多项赛事。 然而，现有赛事缺乏完整一致的体系、整体协调和赛事分级。

屠辉建议，我们可以借鉴欧美校园赛事的一些做法，统筹考虑这些赛事的规则和赛制。 例如，以区级比赛作为市级比赛的试点。 区级比赛前两名的球员将参加市级一级联赛，第三名或第四名将参加市级二级联赛……通过这样的分层和分级，可以使比赛更加精彩、激烈八一篮球俱乐部，也有利于年轻球员水平的提高、人才的脱颖而出。 同时，有了清晰的赛季概念，球队就更容易安排训练和比赛。

在丁仁海看来，场地问题是青少年篮球培训行业的一大痛点。 一方面，大部分场馆都在校园内，但校园场馆开放是一个普遍问题。 同时八一篮球俱乐部，学校体育教师在篮球训练经验方面普遍不如专业培训机构的教练。 另一方面，一些社会篮球培训机构拥有充足的师资和专业培训经验，但受困于场地稀缺。 丁仁海认为，学校和篮球培训机构如果能够通过购买服务或者其他方式进行合作，能够更好地促进青少年篮球运动的发展，提高竞技水平。

涂辉认为，青少年篮球训练中，教练员至关重要。 在他看来，对于青少年教练来说，了解教育比了解篮球技术更重要。 退役运动员更适合在学校“休养”，然后再当教练。 教育背景好的教练更懂得如何教育孩子。 作为一名教练不仅需要技术技能，还需要团队领导经验。

金星也认为，无论是课程体系、教学体系，还是人才培养体系，都离不开教练。 经过10年的专业教学经验积累，东方金星创建了自己的内部教练培训体系。 自2015年起，东方金星将内部教练培训孵化为“东方金星商学院”，面向全社会开展教练培训。 帮助全国社会培训机构共享东方金星的教学体系。 已举办近10届，参加培训人数超过1000人。

丁仁海对运动训练的未来充满信心。 他说，体育运动有其不可替代性。 在运动中，孩子们可以学习团队合作以及如何面对失败。 这些都是重要的人生教训八一篮球俱乐部，很难从书本上学到。 “这需要全社会从业者的教育、引导、普及。因此，体育文化的建立不是一两天的事，必须靠从业者的培育，星星之火可以燎原。” 丁仁海说道。 （完）（参与采访及撰稿：余思慧、赵学通）